Zamjenik predsjednika HSLS-a: Imamo ljude s upravljačkim iskustvom, razvijamo program i ovo nam je cilj

Nekad najjača oporbena stranka koja je početkom devedesetih parirala HDZ-u, HSLS danas pokušava pronaći put povratka prema većoj političkoj vidljivosti oslanjajući se na lokalna uporišta, upravljačko iskustvo i liberalne gospodarske politike, a kao konkretan cilj za sljedeće parlamentarne izbore postavlja tri saborska mandata i vlastiti zastupnički klub.

Od najveće oporbe do stranke s lokalnim uporištima

U uvodu razgovora novinar podsjeća da je HSLS u jednom razdoblju bio najveća oporbena stranka, ravnopravna HDZ-u čak i po broju saborskih zastupnika, nakon čega je uslijedio snažan pad političke snage. Mirko Budiša potvrđuje takvu ocjenu, podsjećajući na početak devedesetih i unutarnje procese koji su obilježili stranku.

– Istina je, početkom devedesetih godina bili smo respektabilna politička opcija i najjača oporbena stranka tadašnjem HDZ-u. Nažalost, stara raslojavanja pogodila su HSLS, ali i mnoge druge političke stranke, no uspjeli smo opstati – rekao je Mirko Budiša.

Dodaje da HSLS i dalje djeluje kao nacionalna stranka s infrastrukturom, iako se danas oslanja na snažna lokalna središta poput Bjelovara, Međimurja i pojedinih drugih dijelova Hrvatske.

– To nam daje nadu i optimizam da se pametnim i razumnim politikama možemo vratiti na političku scenu kao ozbiljniji politički faktor nego što smo sada – rekao je.

Upravljačko iskustvo postoji, ali vidljivost izostaje

Na pitanje o know-howu i upravljačkom iskustvu, s obzirom na činjenicu da HSLS u nizu sredina ima dužnosnike s više mandata, Budiša potvrđuje da je upravo to jedan od ključnih aduta stranke.

– Imamo ljude s upravljačkim iskustvom, ljude koji mogu preuzeti velike sustave, bilo u državnim organizacijama, bilo u velikim javnim sustavima. Na temelju toga gradimo program koji je fokusiran na gospodarstvo i dobrobit građana – rekao je.

Istodobno priznaje da stranci nedostaje politička vidljivost, što povezuje s odbijanjem populizma.

– Želimo se odmaknuti od populističkih tema koje dominiraju i lijevim i desnim spektrom kako bismo bili prepoznati kao ozbiljna politička stranka. No činjenica je da nam nedostaje vidljivost jer ne govorimo ono što ljudi žele čuti, nego ono što smatramo ispravnim – rekao je.

U tom kontekstu podsjeća i na konkretne politike koje pripisuje HSLS-u, poput jačanja transparentnosti, ukidanja obveznog članstva u Hrvatskoj gospodarskoj komori i povećanja praga za ulazak u sustav PDV-a za male obrtnike.

– To su konkretne stvari koje je HSLS iznjedrio, ali se o njima nedovoljno govori, iako su važne za gospodarstvo i građane – rekao je Mirko Budiša.

Liberalni centar postoji, ali je razjedinjen

Govoreći o stanju liberalne politike, Budiša odbacuje tezu da su birači liberalnog centra nestali.

– Liberalni centar nije izgubio birače. Ako pogledate političku kartu, imate lijevi spektar s oko 20 do 25 posto birača i desni centar s oko deset posto. To znači da gotovo 60 posto birača pripada nekom obliku centra – rekao je.

Problem, kako navodi, vidi u rascjepkanosti liberalnih stranaka, koja je posljedica međusobnih odnosa, neriješenih sukoba i osobnih taština.

– Da smo objedinjeni i da djelujemo u sinergiji, mogli bismo doseći deset do dvanaest posto potpore – rekao je.

Samostalni izlazak kao strateški cilj

HSLS je, prema Budišinim riječima, izradio plan revitalizacije koji uključuje promociju novih ljudi, razvoj politika i jačanje stranačkog marketinga. O formatu izlaska na sljedeće parlamentarne izbore odluka još nije donesena.

– Možemo izaći samostalno, kao platforma ili u koaliciji. Sve će ovisiti o tome koliko budemo uspješni u prezentaciji politika i koliko će nas građani percipirati kao ozbiljnu stranku – rekao je.

Dodaje da bi samostalni izlazak bio najpoželjniji jer bi HSLS-u dao veću političku težinu u postizbornim pregovorima.

Mladi, ali bez ideoloških floskula

U dijelu razgovora posvećenom mladima, Budiša ističe da su u stranci svjesni važnosti generacijske obnove te da su pomladili niz organizacija, posebno u Zagrebu.

– Sinergija mladosti i iskustva daje najbolje rezultate. U Zagrebačkoj organizaciji imamo mlade ljude s iskustvom iz privatnog sektora koji mogu pridonijeti razvoju stranke – rekao je.

Istodobno je kritičan prema, kako kaže, indoktrinaciji mladih u dijelu lijevog političkog spektra.

– Vidim mlade ljude koji su ideološki formirani i odvojeni od stvarnosti. Takav pristup ne može donijeti gospodarski i društveni razvoj – rekao je.

Naglašava da HSLS želi mladima nuditi realne i izvedive politike, a ne ideološke parole.

Liberalizam kao sloboda uz odgovornost

Budiša liberalnu ekonomsku politiku definira kao spoj slobodnog tržišta, slobode pojedinca i socijalne sigurnosti.

– Sloboda znači odgovornost. Sloboda ne znači da svatko može raditi što hoće. Država mora biti dobar gospodar, učinkovita, transparentna i digitalizirana – rekao je.

Dodaje da je Hrvatska u posljednjih deset godina ostvarila značajan napredak, ali da i dalje postoji prostor za jači gospodarski rast.

Zdravstvo, digitalizacija i granice sustava

Kao jedno od ključnih opterećenja državnog proračuna Budiša izdvaja zdravstveni sustav, za koji smatra da zahtijeva jasnije razdvajanje javnog i privatnog rada.

– Sustav u kojem se radi dio dana u javnoj bolnici, a dio u privatnoj klinici, ne može biti učinkovit – rekao je.

Naglašava i potrebu ubrzanja digitalizacije kako bi se smanjio birokratski aparat i povećala učinkovitost države.

Zagreb: Nadzor medija, otpad i komunalni prioriteti

U zagrebačkom dijelu razgovora Budiša se osvrnuo na gradsku nabavu sustava za praćenje medija i društvenih mreža.

– Smatram da je riječ o opasnoj situaciji jer se u realnom vremenu prati tko što govori, piše i objavljuje, uključujući elektroničke medije, portale i podcaste – rekao je.

Navodi da je vrijednost nabave 85 tisuća eura te da bi gradske službe trebale više puta dnevno dobivati izvještaje, što vidi kao simptom šireg problema u upravljanju gradom.

– Ova vlast se bavi ideološkim temama, dok se ključni komunalni problemi, poput otpada, prometa i infrastrukture, ne rješavaju na odgovarajući način – rekao je.

Govoreći o otpadu, Budiša tvrdi da su plave vrećice uvedene bez potrebne infrastrukture.

– Prvo su se trebale izgraditi sortirnice, kompostane i energana, a tek onda uvoditi sustav naplate – rekao je.

Kao nužno rješenje ističe izgradnju energane i korištenje geotermalne energije, tvrdeći da bi takva sinergija smanjila onečišćenje zraka i riješila dio problema grijanja u Zagrebu.

Cilj: Tri zastupnika i vlastiti klub

Na kraju razgovora Mirko Budiša jasno definira politički cilj HSLS-a.

– Cilj su tri saborska zastupnika i vlastiti klub. To zahtijeva puno terenskog, organizacijskog i programskog rada, ali vjerujemo da građani mogu prepoznati realne i provedive politike – rekao je.

Zaključuje da HSLS računa na, kako kaže, tihu građansku većinu koja traži rješenja za stvarne probleme, a ne ideološke sukobe.