Marko Magdić o projektima i planovima za Križ: Ne obećavam ono što ne mogu ispuniti

Načelnik općine Križ, Marko Magdić, bio je gost nove epizode podcasta 01Portala gdje je s voditeljem Marijanom Opačkom govorio o proteklim mandatima i o tome koliko mu znači što je po četvrti put dobio povjerenje građana.

Četvrti mandat: čast, odgovornost i motivacija

– Prije svega je doista čast i privilegija što sam načelnik četvrti put zaredom. Ali, to je i odgovornost- rekao je, dodajući da je očekivao pobjedu na izborima. Dodaje da je na raspolaganju svojim građanima i da ima otvoren pristup.

– Vjerujem da me slava nije udarila u glavu – rekao je.

– Nakon drugog mandata bilo je rečeno – još jedan i više neću. Međutim, nevjerojatno, u ovom, kao i u svakom poslu, čovjek nađe neku zadovoljštinu. Neki dan sa suprugom podijelio nešto, pala mi je na pamet da imam odraditi jedan kapitalni projekt i pitao sam je zna li što to znači, a ona je rekla da to znači da nakon četvrtog idem i po peti. Uvijek postoje stvari koje me tjeraju dalje, za sve je potrebno vrijeme i financije – rekao je Magdić.

01 Portal

Križ danas: infrastrukturni iskoraci

O tome kakav je Križ danas, odgovorio je anegdotom.

– Pričao sam s jednim automehaničarom koji mi kaže da kad popravi auto, pogotovo amortizere, ne zna gdje da pošalje vlasnika auta da provjerit funkcioniraju li ti amortizeri. To slikovito govori da se radilo jako puno na infrastrukturi i na svim vitalnim segmentima. Mislim da smo tu napravili značajne iskorake i slika mora biti drugačije u odnosu na prije primjerice 12 godina – objašnjava.

Investicije u vrtiće i poduzetničku zonu

Kao jedan od važnijih projekata izdvojio je dječji vrtić koji se prostire na oko 1600 kvadrata čija je vrijednost bila oko 17 milijuna kuna tadašnjih.

– Sad se ukazala potreba i u tijeku je izgradnja i novog interaktivnog digitalnog Dječjeg vrtića za tri milijuna eura. Političarima su inače puna usta toga ‘za naš narod i našu djecu – a mi možemo reći da smo spremni i za neka doseljavanja i prihvat djece.

Naveo je još dvije značajne investicije.

– To je taj famozni Lidl, logističko distributivni centar, preko 130 milijuna eura i LDC Jabuka, navedeni sustav za prihvat i obradu voće i povrća u Hrvatskoj. Dakle, to je neki 23-24 milijuna eura, što je preko 150 milijuna eura investicija u toj poduzetničkoj zoni – rekao je.

Realna očekivanja i rad s građanima

– Želje građana su uvijek veće nego što su mogućnosti u većini slučaja. Naravno, to je i kadrovsko pitanje s kojim ljudima ste pokriveni, ali u suštini pokušamo na najtransparentniji mogući način osobno reći ljudima kako stvari stoje, izbalansirati tu situaciju i zamoliti za strpljenje ako nešto nije u ovom trenutku. Nisam sklon tome da obećavam nešto što sam stvarno ne mogu realizirati, jer jednog dana moram i planiram živjeti dalje u svojoj sredini, ne bih volio kretati glavu od ljudi u tom smislu riječi – dodao je.

– Naša poduzetnička zona je na oko 126 hektara zemljišta, sad je popunjenost oko 40 posto, investicija će biti još u budućnosti – naveo je Magdić, dodajući da su takve stvari nužne za ostanak stanovništva. Navodi da tome doprinosi i izgradnja vrtića, osiguravanje radnih mjesta, poput onih u Lidlu, izgradnja stambenih objekata i slično.

01Portal

Povlačenje sredstava i EU projekti

Magdić se osvrnuo i na povlačenje sredstava iz EU fondova.

– Konkretno, u zadnje četiri godine, friški podatak je da je preko šezdeset projekata prošlo na javnim pozivima i natječajima. Tu ubrajamo i nacionalnog sredstva, odnosno to se zove lokalna komponenta, županijska sredstva, EU fondovi, to je oko 2,2 milijuna eura u četiri godine, što je značajan iznos za jednu općinu kao što je općina Križ – rekao je.

Promet i povezivanje sa Zagrebom

Što se tiče željezničke infrastrukture, načelnik je istaknuo da će izgradnja pruge koja će raditi u četiri do pet faza, kroz četiri do pet godina, biti točka na i kad je riječ o prometnoj infrastrukturi i povezivanju.

– Time bi kroz pet godina došli u poziciju da u pravom smislu riječi postanemo predgrađe Zagreba – kaže.

– Dakle, projekt je zamišljen na način da se komercijalizira još više željeznički promet i na način da se postigne veća brzina vlakova. Napravit će se i rekonstrukcija i revidiranje tih postaja željezničkih, a ako bi došli do Glavnog kolodvora za 25 minuta ili pola sata, uzmite u obzir i sami u gradu Zagrebu, ne možete dva kvarta prijeći u to vrijeme – dodao je.

01Portal

Svakodnevni ritam i pristup građanima

Osvrnuo se i na svakodnevnu komunikaciju s građanima.

– U manjoj sredini, ljudi se više poznaju, a kad ste dugi niz godina načelnik, onda vas ljudi i bolje upoznaju. Ja sam neposredan, neformalan, vrlo često, ali radni dan izgleda tako da obično kad ujutro dođem na posao, pregledaju se pristigli mailovi,. Nadalje, društvene mreže, telefonski pozivi, zahtjevi za sastancima, za osobnim dolaskom itd., rješavanje ove tekuće problematike zajedno sa stručnim službama, odlazak na teren, odlazak u Zagreb, dakle vrlo dinamično. Posao gradonačelnika, načelnika i župana nema svoje radno vrijeme, nepisano je pravilo da ste dostupni u bilo koje doba dana i noći – kaže.

Administrativne prepreke

Osvrnuo se i na birokratske procese, navodeći da smo preadministrativna država, a to je potkrijepio i primjerom izgradnje vrtića, što je uključivalo niz procesa, od papirologije do javne nabave i ostalog.

– Za jedan tako ozbiljan kapitalni projekt prođu tri godine samo tako. Ja razumijem da sve mora biti transparentno, ali čini mi se da se neke stvari mogu ubrzati na drugačiji način. To su sad neke sfere i teme van lokalne zajednice. Ali, ne mogu se oteti dojmu da bi moglo biti bolje – rekao je.

Sadržaji za mlade i stanogradnja

Što se tiče sadržaja za mlade, Magdić je naveo da su još prije 6-7 godina krenuli u izgradnju dječjih igrališta.

– Dva su u tijeku, to su igrališta od 50 do 60 tisuća eura. Trudimo se napraviti sportsku infrastrukturu i za mlade. Nedavno smo dobili udrugu mladih općine Križ, to me posebno veseli. Sad radimo i novi teren za odbojku na pijesku, to je nešto što mlade najviše zanima – rekao je.

01Portal

Na pitanje kako privući one koji su nekada otišli, a razmišljaju o povratku, Magdić odgovara: – Infrastrukturom, cijenama, olakšicama. Na nešto možemo utjecati, a na nešto nešto. Sad imamo prvu stanogradnju u Križu i dobar dio mladih je zainteresiran. Sve su to mali koraci u jednoj lančanoj reakciji koji doprinose tome da ne bi trebali imati brige po pitanju demografije – rekao je.

Turizam: potencijal koji treba organizaciju

Što se tiče turizma, Magdić navodi da nemaju turističku zajednicu.

– U ovom trenutku imamo projektnu suradnju s turističkom zajednicom grada Ivanić grada. Turizam na mala vrata – puno sadržaja, puno ideja, ali to sve treba netko objediniti. Mislim da je to tema koju možemo pričati za 3-4 godine, jer nekakve ideje, inicijative već na tu temu postaju, ovo arheološko nalazište, plus činjenica da Križ doista ima bogatu povijest kroz stoljeća i desetljeća, tako da se ima puno toga za ispričati – rekao je.

Osobna motivacija i ostavština

Na kraju je otkrio i kako se nosi s izazovima na ovom poslu.

– Svaki posao je specifičan, tako i ovaj. Rekao sam nebrojeno puta da sam ja načelnik i na dječjem rođendanu i u kafiću i na kavi. Gdje god se pojavite, vi ste to što jeste. Nema od 7 do 15 sati, to su te stvari s kojima se čovjek koji je dobio povjerenje građana mora nositi. Još uvijek vidim zadovoljstvo kad nešto napravim, kad je nešto ostalo iza vas, to je to pogonsko gorivo – kaže Magdić.

Na pitanje što bi volio da ostane iza njega, Magdić kaže: – Želja mi je trg napraviti u centru Križa i omogućiti još nekoliko investicija u poduzetničkoj zoni i turistička ponuda u smislu da kreiramo nešto po čemu će Križ biti brendiran.