Dina Vasić: Tomaševićevi propusti će u konačnici građane Zagreba koštati milijarde eura

Dina Vasić u Skupštinu je ušla na SDP-ovoj listi. Bila je kandidatkinja za zamjenicu gradonačelnika Jošku Klisoviću kao stručnjakinja na polju financija s obzirom na to da je viši predavač na Katedri za financije i računovodstvo Zagrebačke škole ekonomije i managementa. Njen razlaz sa SDP-om i vladajućom koalicijom vremenski poklopio s izlaskom Viktora Gotovca. Međutim, kako sama kaže, uzrok njenom izlasku je bilo skrivanje informacija od strane koalicijskog partnera Možemo o ogromnom zaduženju Holdinga, kojeg kao šefica skupštinskog Odbora za financije nije vidjela, a onda nije htjela ni potpisati.

Također, njenom razlazu sa SDP-om prethodio je i ispad Teodora Celakoskog, zastupnika u Skupštini i jednog od glavnih ideologa platforme Možemo!, koji ju je na samoj sjednici Skupštine opsovao. Ako su kolege precizno zabilježili, Celakoski joj je navodno dobacio da se goni u tri pm. SDP-ovci nakon toga nisu stali u njenu zaštitu.

Od tad djeluje kao nezavisna i prema aktualnom gradonačelniku Tomislavu Tomaševiću iznimno kritična zastupnica kojeg često optužuje da je diletant koji ne zna voditi Grad Zagreb. Predbacuje mu mnoge financijske i ekonomske probleme, a proziva ga jer u tri godine mandata, između ostalog, nije uspostavio Gradsku riznicu i katalog imovine Grada Zagreba. Unatoč aktivnostima na sjednicama Skupštine, s margina javnog prostora, Vasić je ušla u fokus gradske politike nedavno, kad je najavila kandidaturu za gradonačelnicu Zagreba.

Novac se dodjeljuje udrugama koje su povezane s Možemo!

Za 01Portal ponovila je kako Tomašević udrugama povezanima s platformom Možemo daje veliki novac. Kaže kako je s kolegama napravila analizu u kojoj su determinirali da je Tomašević u prvih sedam mjeseci ove godine iz gradskog proračuna dao pola milijuna eura udrugama.

– Kada smo ušli u podatke u devetom mjesecu, taj iznos se popeo na gotovo 1.5 milijuna eura. A gdje su novci utrošeni? Na čudne nekakve projekte, programe, a sve na temelju tendera koji su izašli iz gradskog poglavarstva. Ne mogu reći da to nije legalno, ali ono što smo mi vidjeli je, da se novac zapravo dodjeljivao udrugama kojima su osnivači, utemeljitelji i članovi blisko povezani s platformom Možemo!. I sam gradonačelnik je na sjednici Skupštine rekao da se dodijelilo sedam do osam milijuna eura na takve programe i pitao da zašto izvlačimo sad te programe. Izvlačimo ih jer su čudni, kaže Vasić.

Dala je za primjer samo jedne udrugu kojoj je u prvih 6 mjeseci ove godine dodijeljeno 114,000 eura koja je imala programe za građanstvo poput čitanje queer literature, lektire.

Kaže da to nema veze s njenom ideologijom, nego da se radi o tome da je građani pitaju na što se troši naš gradski novac.

– Ponavljam, nije ilegalno, ali je moralno upitno. Isto tako mi pratimo cijelo vrijeme što se događa s proračunom Grada Zagreba. Nažalost podaci koje imamo su od prvog mjeseca ove godine, kaže Vasić.

Zastupnica je govorila i o velikom broju propusta koje je Gradska uprava napravila zbog kojih je izgubila sredstava i financiranje Europske unije za brojne projekte, poput bazena u Španskom, Vodovoda i kanalizacije i brojnih drugih.

Kaže da je Gradska uprava propustila uzeti i sredstava za obnovu Starogradske vijećnice jer su iz Grada nisu na vrijeme predali papirologiju.

– Isto tako jedan od projekata za koji su propustili na vrijeme predati papirologiju je bazen u Španskom gdje smo izgubili europska sredstva koje je dalo Ministarstvo turizma. Zato što su predani dokumenti koje je Grad Zagreb, odnosno Gradska uprava smatra bitnima, a ne ona koja su bila propisana samim natječajem. Takvi propusti će u konačnici građane Zagreba koštati, a mogli bismo reći preko 2 milijarde eura na kraju mandata, kaže Vasić.

Također upozorava kako se takvi propusti cijelo vrijeme guraju pod tepih i da se govori da je država kriva.

– Nije da država nije dala, nego su oni jednostavno bili nesposobni prihvatiti i uhvatiti europski novac, kaže naša sugovornica.

Kaže i da je toga došlo jer su na čelna mjesta u gradu došli ljudi koji nisu stručni za te odjele. Navodi primjer kako je na čelno mjesto u ured za gospodarstvo došao stručnjak za klimatologiju. Navodi da su se slične stvari dogodile i s uredima za obrazovanje i u uredu za gradsku imovinu.

– Oni nisu mogli nešto napraviti po tom slučaju, naravno, zato što su nekompetentne ljude, kad su samo uhljebili svoje. Prirodno je da dovodiš svoje ljude i da si odgovoran za rezultate njihovog rada, ali kad primjerice staviš ženu primjerice, koja je bila oslobođena tjelesnog u školi da vodi ured za sport, a koju sport ne zanima i koja nema veze sa sportom, onda ne možemo očekivati da nam sport dobro funkcionira. Isto vrijedi i za ostale urede. Isto vrijedi za gradska poduzeća, kaže Vasić.

Holding kao takav jednostavno nema funkciju

Dotakla se gradskog proračuna iz kojeg 35 posto novca ide na plaće. Kaže da u svakom poduzeću kao i u svakom javnoj upravi najveći dio novca ide na plaće, no inzistira na tome da su zaposlenici u gradskoj upravi preopterećeni te da djelatnici gradske uprave često dupliraju rad djelatnika zagrebačkog Holdinga.

– Teško je govoriti da Grad Zagreb troši previše na plaće. Mi dapače trebamo imati još više ljudi kako bi se ubrzali procese. Educirane ljude i dobre ljude. Ali morate uzeti u obzir da mi danas imamo na određenim radnim mjestima, primjerice baš u Holdingu, koji se financira iz Gradskog proračuna jednim dijelom, na jednom radnom mjestu po tri osobe za jedan posao, a nitko nije dao otkaz, kaže Vasić.

Dotakla se stanja u Holdingu. Kaže da mnogi političari vole koristiti izraze koje kao su skupili iz rječnika ekonomskih izraza: konsolidacija, organizacija, sistematizacija.

– Po meni je danas poprilično loše stanje u Holdingu. Holding kao takav je trebao potpuno drugačije početi funkcionirati još dok sam ja bila dio vladajuće većine. Tada sam urigirala na to da se napravi prava reorganizacija Holdinga, rekla je Vasić.

Objasnila je da je zagrebački Holding napravljen po principu bečkog holdinga, ali da je zbog nečijih interesa napravljen Frankenštajn, a ne Holding. Kaže da je Holding trebao biti matica u kojem bi bile sve ostale podružnice i trgovačka društva koja su vlastiti entiteti i bave se točno određenim poslom. Međutim naglašava kako su sve podružnice i trgovačka društva ostavila svoja računovodstva, pravne i sve ostale odjele, koje sad ima i Holding te se poslovno sve duplicira, dok protok informacija između tvrtke matice i entiteta nije adekvatan.

– Dakle, Holding kao takav danas jednostavno nema funkciju. Zapravo ispada kao da je protočna kasa za budžetiranje podružnica. Holdinga bi trebao ići u rekonstrukciju i to generalnu rekonstrukciju poslovanja, reorganizaciju poslovanja, kako bi se postigla učinkovitost, kaže Vasić i dodaje da su vladajući propustili napraviti, zajedničke djelatnosti poput računovodstva i pravnih djelatnosti povući u maticu.

– Ono što nisu propustili napraviti, nisu propustili nagrađivati konstantno članove uprave koji nisu pokazali rezultate svoga rada. Jedina stvar koja se zaista onako bombastična dogodila u gradskom Holdingu je da je podignut u onoj ogroman kredit od 1.8 milijardi kuna u devetom mjesecu 2022. godine, primjećuje zastupnica.

Rekla je kako je taj kredit razlog zbog kojeg je i napustila vladajuću većinu i nastavila u Skupštini biti nezavisna zastupnica. Ponovno je upozorila da je taj kredit jako košta i da danas kamatu koju otplaćuje Grad Zagreb na taj kredit iznosi negdje oko 7 posto, a uzet je kako bi bili plaćani krediti koji su uzeti po puno nižim kamatnim stopama.

Zagreb ima jako puno tvrtki s kojima ulazi u tržišnu utakmicu

Na komentar o rastu kreditnog rejting kaže da bi imala puno toga reći o kreditnim agencijama i podsjetila da su one dijelom odgovorne za jednu od najvećih kriza koja se dogodila 2008. godine.

– Ja volim vidjeti podatke. Ono što mi možemo vidjeti je da je došlo do određenih pomaka. Ali ti određeni pomaci nas kao Grad Zagreb jako puno koštaju, kaže Vasić.

Dodaje da bi silno voljela vidjeti nezavisnu reviziju koja je bila bombastično najavljivana na početku mandata Tomislava Tomaševića.

– Da vidimo koji je zaista bio ono starting point (početna točka). Da vidimo koji to kakav je okvir start imao sadašnji gradonačelnik i na koji način je zaista konsolidirao financije i Grada Zagreba, ali i Holdinga. Kad govorimo o kreditnom rejtingu, potpuno je prirodno da najveći grad u državi koji čini gotovo 10 posto BDP, prati kreditni rejting Republike Hrvatske, a nama je povećan kreditni rejting države zato što smanjujemo inozemni dug, objašnjava Vasić.

Dina Vasić/Photo: Patrik Macek/PIXSELL

Kaže da Zagreb ima jako puno tvrtki s kojima praktički ulazi u tržišnu utakmicu te da bi se trebao izmaknuti i pustiti to tržištu i baviti se isključivo komunalnim stvarima.

Ideje da jako puno novca to donosi. Možda ne baš knjigovežnica, je l’ tako? Ali primjerice, Grad ima gotovo 50 posto vlasništva udjela vlasništva u Zagreb plakatu. To je jako profitabilan biznis. Iako postoji presuda suda kojom je jasno naglašeno da se Grad Zagreb ne smije baviti takvom djelatnošću, kaže Vasić.

Naglašava da Grad Zagreb to treba izmaknuti iz vlastitog portfelja jer takve djelatnosti generiraju jako veliki pritisak na plaće.

– To treba prepustiti tržištu kako bi ljudi u tim poduzećima koja nemaju veze s komunalnom djelatnošću mogli biti konkurentni na tržištu, kaže naša sugovornica.

Na pitanje što bi Grad Zagreb trebao napraviti po tom pitanju, bi li trebao te udjele u tvrtkama prodati, odnosno te djelatnosti koje nisu komunalne privatizirati, Vasić kaže da bi veliki dio tih udjela trebao ponuditi na tržištu jer to nisu komunalne djelatnosti.

– Grad je u nekom trenutku počeli ulaziti u sve te djelatnosti, ali ono što mislim da je najspornije, to su nekretnine u kojima se te djelatnosti obavljaju. Pusti djelatnosti, ostavi nekretninu, daj ih u najam, kaže Vasić.

Tri godine se ništa nije radilo

Govorila je i o katalogu imovine Grada Zagreba koji i nakon tri godine nije napravljen. Spomenula je da je to njen projekt s kojim je i ušla u Skupštinu.

– Tada sam još bila dio vladajuće većine i to sam uspjela progurati da se to izglasa. Dakle ideja je da se napravi katalog imovine, ali cijele imovine i financijske i nefinancijske. Nama je jednu godinama kapalo, dakle stalno su dolazili nekakvi udjeli Grada Zagreba u čudnim poduzećima, u nekakvim projektima da više ne znaš kuda i što kapa. Nekakve dionice, pa obveznice, nismo znali što se sve unutra nalazi, objašnjava Vasić.

Dodaje da je ideja bila da se napravi objedinjeni katalog gdje bi svi mogli vidjeti javno transparentno gdje se što nalazi, u kojem se statusu, tko je najmoprimac, ako se radi o najmu gradskog stana ili lokala i u kojem je stanju gradski prostor, koliko se od njega dobiva.

– Trenutno se to ne može vidjeti, eventualno se vidi nekakav word dokument. Oni tri godine od dolaska na vlast nisu uspjeli to napraviti, nego se sve vodi u nekakvim word dokumentima. To je poražavajuće, kaže naša sugovornica.

Dodaje da je takvo stanje, s obzirom na to tko je na čelu uredu za imovinu, koliko je ured za imovinu desetkovan i pod kojim pritiscima ljudi u tom uredu rade da je takvo stanje ne čudi.

– Mene uopće ne čudi da je na kraju dana katalog imovine zadnja rupa na svirali, kaže.

Na pitanje kako ocjenjuje posljednje tri godine mandata Tomislava Tomaševića kaže da ima za njega i njegovu platformu Možemo fenomenalan hashtag “Sad ćemo”.

– Tri godine se ništa nije radilo, tri godine su se ubirali porezi i nije se davala protuusluga za te je namjenske poreze, odnosno prirezi su bili u jednom periodu. Tri godine se ubirao novac građana, a građani nisu dobivali protuuslugu. Nakon tri godine shvatilo se da su izbori za manje od godinu dana pa se počelo kopati. Pa su nam raskopane ulice pa imamo neadekvatan gradski prijevoz. Tri godine se troši novac šakom i kapom dvije od te tri godine mi ne znamo gdje je novac zaista curi iz gradskog proračuna. Tri godine netransparentnosti, nabraja Vasić.

Na pitanje s obzirom na sve što nabraja gradsku zastupnicu upitali smo što bi ona drugačije napravila.

Kaže da je osnovna pogreška Tomislava Tomaševića i njegove gradske uprave što su pri preuzimanju grada zaustavili javnu nabavu i krenuli mikromenadžirati svaki proces.

– To ne možete raditi. Vi ste gradska uprava, vi morate imate ljude s kojima ulazite. Treba biti jako oprezan, morate ljude zapošljavati na javnom natječaju. Ali ako ti ljudi s kojima radite su zaista najbolji, onda se potrudite da ti ljudi zaista i budu najbolji na tom natječaju za posao. Tomašević je došao bez ljudi i bez povjerenja u ljude koji rade u sustavu. To je velika greška koju su napravili na samom početku, kaže naša sugovornica.

Također kaže da bi ona sa suradnicima, ako joj građani ukažu povjerenje, do kraja tekuće 2025. godine uspostavila transparentnu Gradsku riznicu i transparentan katalog imovine i napravila pravu analizu gradskih financija.

Na pitanje zbog čega se čeka ovako dugo na postavljanje transparentne gradske riznice kaže da koliko je čula da je problem u tome što grad nema dovoljno ljudi s pravim znanjem da naprave riznicu te da je grad morao uzeti vanjske suradnike. Smatra kako je gradska riznica kao i katalog imovine trebao biti napravljen unutar godinu dana.

Tomašević je zatvorio Jakuševec. To mu se mora priznati

Komentirala je i stanje s prikupljanjem i odvozom otpada.

Tomašević je zatvorio Jakuševec. To mu se mora priznati. Doduše ne planski, nakon što su se dogodila dva odrona, odnosno eksplozije i svi jako dobro znamo što se točno dogodilo. Stavljali su enzimi u trenucima kada se enzime za rastavljanje otpada nisu smjeli stavljati. Dakle, to je njihova greška. Druga stvar, oni su po dolasku na vlast automatski ukinuli tu posebnu podružnicu koja je upravljala Jakuševcem i dali upravljanje Čistoći. To je kao da ste dali vuku da čuva ovce. Treća stvar koju su uveli su one plave vrećice, dakle dodatnu količinu otpada. Mi imamo sve lošiju uslugu odvoza otpada, grad nam je zatrpan smećem. Tomašević se borio protiv toga, govorio da Zagreb nije kantograd, a sad je još gori, kaže Vasić.

Dodaje da je Jakuševec rak rana Zagreba i da treba biti saniran i da je čudi kako tako vrsni stručnjaci i konzultanti u 40 zemalja i vrsni ekolozi nisu uspjeli napraviti nijedan pomak oko Jakuševca.

– Napravili su to da je za firme i građane odvoz otpada sve skuplji i skuplji, kaže Vasić.

Komentirala je i Centar za gospodarenjem otpada na Resniku koji se najavljuje kao da će biti sutra, a on ne može biti napravljen prije 2030. godine.

– On nije ušao niti u fazu projektne dokumentacije. I ovo su samo bombe prije izbora da on pokaže da on nešto radi, smatra Vasić.

Ističe kako je Tomašević Zagrebu napravio štetu jer je Centar za gospodarenje otpadom stavio na zemljište koje još moramo platiti Zagrebačkim otpadnim vodama, a govori se o svoti do 400 milijuna eura.

Smatra kako je još jedan problem taj što Tomašević promatra Zagreb u izolaciji, kao da je on svijet za sebe. Smatra kako je i projekt energane dobar, ali da treba vidjeti o kakvom se tipu energane radi.

– Ljudi tu jako često brkaju spalionicu s energanom, ali ako radimo Centar za gospodarenje otpadom uz energanu mora se razmišljati i o kapacitetima koje pokriva jer mi ćemo u jednom trenutku iscrpiti kapacitete. Mi ćemo ovo riješiti se Jakuševca. No to je i problem jer ne generiramo toliko otpada da bi energana radila perpetualno, kaže Vasić i podsjeća kako je po tom pitanju Tomašević prekinuo suradnju sa Zagrebačkom županijom i susjednim gradovima.

– Mi ćemo morati skupljati i njihov otpad jer će jedino tada energana imati smisla i biti amortizacijski korisna, naglašava

Više nikakvu suradnju u vezi otpada i to je rod zato što će pasti, ali to je problem i generiramo toliko otpada da bismo mi perpetual no ima li dovoljno otpada zajedno energanu, mi ćemo trebati skupiti sve i županije jer tada jedino energana će imati smisla i amortizacijski ali korisno smisla.

Na pitanje ima li, po njenom mišljenju išta, što je Tomislav Tomašević napravio dobro, Dina Vasić kaže da se ne može sjetiti.

– Dobro brani svoju poziciju jer još uvijek ima najveći proračun za kampanju na raspolaganju. A to je proračun Grada Zagreba od 2 i pol milijarde eura. A ne mogu reći da su nam ceste čiste. Ne mogu reći da se ceste peru. Ne mogu reći da nemamo smeća na ulicama, Nažalost, ne mogu vam reći niti da imamo bolje uvjete za klince u vrtićima i osnovnim školama. Ne mogu vam reći da nam je bolji javni prijevoz. Jednostavno ne mogu vjerovati da oni propuštaju svjetsku priliku, kaže gradska zastupnica.

Smatra kako su Tomašević i platforma Možemo dobili priliku stoljeća.

– Ali eto očito oni ne znaju. Za njih bi bilo najbolje da jednostavno sada puste ovako kako je, da ne rade još veću štetu. Jer su uspjeli desetkovati i gradska poduzeća i gradsku upravu, a procesi su usporeniji nego ikada. Dakle, tko god, a nadam se da ćemo mi doći na vlast sljedeće godine, i nadam se da će ljudi razumjeti, ali tko god dođe na vlast iza njih, naći će spaljenu zemlju. Ali zaista na spaljenu zemlju, kaže naša sugovornica.

Za kraj se ipak sjetila jedne, recimo, dobre stvari.

– Grad Zagreb se ponaša kao banka i toliko je novca uspio akumulirati u sebe. Ali ni na što se ne troši tako da će ga ostati za sanirati sve ono što je preostalo za sanirati, kaže Dina Vasić za 01Portal.